律回春暉漸,萬象始更新。2月18日上午,華舟公司學(xué)校分公司召開2020年工作研討會(huì),總經(jīng)理張鳴春、副總經(jīng)理李漢波、梅月蓮、張麗華、職能部門負(fù)責(zé)人及各項(xiàng)目部經(jīng)理參加了會(huì)議,會(huì)議由張麗華副總經(jīng)理主持。
各項(xiàng)目部經(jīng)理進(jìn)行研討發(fā)言,主要圍新學(xué)期開學(xué)前疫情防控工作安排、2020年項(xiàng)目運(yùn)行的管理目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的規(guī)劃、工作中的難點(diǎn)和矛盾等方面進(jìn)行交流。張麗華副總經(jīng)理結(jié)合各項(xiàng)目部的工作思路逐一點(diǎn)評(píng),并對(duì)相關(guān)問題提出解決思路,同時(shí)向與會(huì)人員詳細(xì)闡述了2020年學(xué)校分公司的發(fā)展規(guī)劃。
李漢波副總經(jīng)理在研討中提出了幾點(diǎn)工作要求,一要明確目標(biāo)與使命,對(duì)項(xiàng)目要有整體的規(guī)劃及思考;二要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向,在工作中做到把握重點(diǎn)、突出亮點(diǎn)、解決難點(diǎn);三要對(duì)工作形成閉環(huán)管理,抓落實(shí)、有督促、有結(jié)果、有反饋;四要進(jìn)一步梳理量化考核制度、壓實(shí)責(zé)任;五要注重黨建引領(lǐng),打造紅色物業(yè)品牌。
梅月蓮副總經(jīng)理就隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)宣傳、加強(qiáng)企業(yè)形象等方面提出了意見和建議。
張鳴春總經(jīng)理強(qiáng)調(diào),2020年注定是不同尋常的一年,物業(yè)服務(wù)中要把疫情防控作為首要工作,積極響應(yīng)后勤集團(tuán)號(hào)召,嚴(yán)格按照公司安排部署和甲方要求,及時(shí)溝通,科學(xué)應(yīng)對(duì),同心同德打贏防疫攻堅(jiān)戰(zhàn)。她充分肯定了學(xué)校分公司是一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)、凝聚力高的團(tuán)隊(duì),針對(duì)下一步的工作提出五點(diǎn)要求:一是把制度流程化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化真正落實(shí)到工作中去,提高客戶滿意度;二是目標(biāo)措施明確,創(chuàng)新智變、提品質(zhì)、樹標(biāo)桿,有力提升“書苑管家”品牌形象;三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高員工滿意度,打造一支綜合素質(zhì)過硬的管家團(tuán)隊(duì);四是安全長(zhǎng)抓不懈,每位項(xiàng)目經(jīng)理作為現(xiàn)場(chǎng)安全工作的第一責(zé)任人,要筑牢校園安全防線;五是抓住行業(yè)機(jī)遇,積極開疆拓土,咬定發(fā)展不放松。
用華舟引領(lǐng)風(fēng)尚,以精品奉獻(xiàn)客戶。站在新的起點(diǎn)上,學(xué)校分公司再出發(fā),以公司2020年總體發(fā)展規(guī)劃為目標(biāo),必將全力以赴、使命必達(dá)!