2020年注定是不平凡的一年。疫情來臨,華舟人眾志成城忙防控;面對困難,凝心聚力謀發(fā)展。利用疫情這特殊時期沉心凝練、專心思考,在危機中謀發(fā)展。從2月17日至2月27日分別組織各職能部門、分公司、子公司進行專題研討。
研討重點主要圍繞當前各服務項目疫情防控工作落實及甲方反饋情況;2020年各塊經濟、管理和安全目標如何實現(xiàn)展開交流。核心骨干從本崗位工作出發(fā),深度思考如何主動開展工作,實現(xiàn)自我價值與公司成長共發(fā)展;項目經理從當前項目運營過程中的優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅四個方面進行分析,提出創(chuàng)新思路和解決措施;分公司、子公司經理確定了各部門經濟和管理目標,以及目標實現(xiàn)的工作部署;各分管領導和職能部門從公司隊伍建設、品牌建設、標準化建設、亮點工作等方面提出要求。
張鳴春總經理及綜合辦、人力資源部等職能部門全程參加研討,張總在研討中提出“防疫工作不放松,重點工作早行動”,2020年華舟公司全體同仁需凝心聚力,在專業(yè)化的基礎上實現(xiàn)標準化,提升服務內涵;加快信息化平臺建設,助推管理效能提升;加強軟實力建設,支撐公司的長遠發(fā)展。
磨刀不誤砍柴工,此次研討進一步統(tǒng)一思想、形成共識,為2020年度目標簽訂和目標實現(xiàn)奠定了良好的基礎。