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2022-06
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強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí) 提升綜合素養(yǎng)
發(fā)布者：施可
為總結(jié)1-5月份工作，進(jìn)一步查找不足，提高項(xiàng)目管理水平，確保順利完成全年既定目標(biāo)。6月5日下午，華舟公司召開(kāi)全體項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)議，公司經(jīng)營(yíng)班子、各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、全體項(xiàng)目經(jīng)理等40余人參會(huì)。
2022年1-5月份，華舟公司在改制后的新運(yùn)營(yíng)機(jī)制下，克服經(jīng)濟(jì)下行、疫情等不利因素，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，整體發(fā)展平穩(wěn)有序。會(huì)上首先由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)，主要圍繞重點(diǎn)、難點(diǎn)工作以及疫情防控、安全管理、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況等方面進(jìn)行。
隨后幾位副總經(jīng)理針對(duì)各自負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行通報(bào)和交流。殷國(guó)榮副總經(jīng)理通報(bào)了二季度品質(zhì)督查結(jié)果，安排部署下半年安全計(jì)劃，嚴(yán)管理、抓落實(shí)，確保全年零事故。梅月蓮常務(wù)副總經(jīng)理通報(bào)市場(chǎng)拓展和餐飲工作情況，針對(duì)上半年市場(chǎng)拓?cái)?shù)據(jù)，圍繞如何實(shí)現(xiàn)公司全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略布局，從內(nèi)拓外擴(kuò)兩個(gè)層面要求全員積極參與，強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)，同時(shí)安排近期餐飲服務(wù)團(tuán)隊(duì)專(zhuān)項(xiàng)提升工作，為增加公司綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力夯實(shí)基礎(chǔ)。
李漢波書(shū)記從如何成長(zhǎng)為一名合格的項(xiàng)目經(jīng)理與大家做了交流。主要從專(zhuān)業(yè)能力、現(xiàn)場(chǎng)管理、服務(wù)意識(shí)、市場(chǎng)拓展四個(gè)方面和大家做了分享，提出項(xiàng)目經(jīng)理順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展變化，打開(kāi)工作思路、提升綜合素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)從合格向優(yōu)質(zhì)的蛻變，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
最后，張鳴春總經(jīng)理做了總結(jié)發(fā)言。結(jié)合工作給大家也提出了幾點(diǎn)要求：
一是希望大家能夠統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，將個(gè)人發(fā)展目標(biāo)融入到公司的發(fā)展目標(biāo)中。
二是要不斷學(xué)習(xí)，深入研究行業(yè)發(fā)展前景，面對(duì)物業(yè)服務(wù)行業(yè)規(guī)?；?、多元化以及新技術(shù)成果應(yīng)用等特征，如何打造企業(yè)和個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力，學(xué)習(xí)他人所長(zhǎng)，助力企業(yè)發(fā)展。
三是要全面提升個(gè)人綜合能力，夯實(shí)自身含金量。不斷優(yōu)化項(xiàng)目管理品質(zhì)，打造華舟公司的專(zhuān)業(yè)品牌。
四是要營(yíng)造良好的工作氛圍，為大家創(chuàng)造一種想干事，能干事的環(huán)境，多付出的人要給予更多的回報(bào)。
五是要抓住機(jī)遇、加快發(fā)展，特別是改制后要打破原有的“慣性思維”，形成并貫徹新的發(fā)展理念，奮發(fā)作為，再鑄輝煌。
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