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    2023-01
    年終大考 華舟公司聚焦夯實人才+服務(wù)核心競爭力
    發(fā)布者:高山 潘云娟

    近期華舟公司順利完成本年度職工崗位考核、年終綜合測評工作,通過線上/線下與自評/互評等一套組合拳,力求導(dǎo)向正、覆蓋廣、指標全、結(jié)果準。為2023年度公司選人用人,激發(fā)團隊活力,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展開了一個好頭。



    本次年度大考分層次,從不同側(cè)重點切入。第一階段職工考核,各業(yè)態(tài)各項目部組織專場員工互評,專注考察服務(wù)意識、專業(yè)技能,涌現(xiàn)出大批崗位尖兵。


    第二階段項目經(jīng)理考評,加大對現(xiàn)場管理能力、客戶滿意度的考核力度,凸顯那些能直擊客戶痛點,能打造項目亮點的卓越管理人才。

    第三階段經(jīng)營班子測評,各分管副總圍繞保穩(wěn)、拓新、提質(zhì)等關(guān)鍵詞,就下一步如何深挖潛在市場、擴大區(qū)域品牌優(yōu)勢、打造后勤服務(wù)總包等進行匯報,為未來三年公司發(fā)展方向確定基調(diào)。11.jpg

    同時本次年度考核亮點是與人資新機制實施工作并軌同行、互助互推,為下一步“五定”制度布局的落地生根做好鋪墊。

    公司總經(jīng)理張鳴春在考評中指出,復(fù)盤全年工作、年終自我畫像,就是要讓考評成為公司的“導(dǎo)航儀”、“指揮棒”,要以業(yè)績說話,補短板、強不足。在來年公司保存量、促增量、提質(zhì)量戰(zhàn)略發(fā)展目標的指引下,真抓實干,公司與員工同心同向、“錢”“兔”無量。