為沉淀公司的知識經(jīng)驗,推動構(gòu)建學習型組織,營造全員學習濃厚氛圍,打造復合型戰(zhàn)斗力強的管理團隊。華舟公司大講堂于3月28日集結(jié)開班,總經(jīng)理張鳴春作系列培訓第一講。公司經(jīng)營班子、管理團隊及青年骨干聆聽學習。
不忘過去,展望未來。端起歷史的“望遠鏡”回首物業(yè)四十多年的發(fā)展歷程。從傳統(tǒng)物業(yè)的興起到新時期物業(yè)的迭代。物業(yè)早已脫離“雙?!睍r代。未來化物業(yè)更加注重智能化多元化發(fā)展,服務需求日新月異,物業(yè)領域呈現(xiàn)“復合函數(shù)”趨勢。業(yè)主的需求自變量,致使服務產(chǎn)生因變量。但華舟式的服務始終遵循誠信、專業(yè)、創(chuàng)新、超越,這是華舟矢志不渝的品牌底色。
追光而遇,沐光而行。二十年風雨兼程,巍巍巨輪前程滾滾。兩會釋放行業(yè)先機,從數(shù)字政府到智慧城市;從黨建引領到物聯(lián)網(wǎng)+維保;從健全適老化到一核多元;國家大環(huán)境為現(xiàn)代服務企業(yè)登陸指路,物業(yè)前景大有可為。城市服務市場空前向好。我們不盲目、不盲從。華舟要走華舟自己的路,要在大浪淘沙的市場做物業(yè)領域“專精特新”的小巨人。我們堅持回歸服務本質(zhì)把服務做好做優(yōu)做精。我們不做“野戰(zhàn)軍”我們要做“特種兵”以優(yōu)品質(zhì)帶動優(yōu)市場;以鎮(zhèn)江為同心圓,輻射周邊城市;以集團公司“兩高一總”為抓手,護牢優(yōu)質(zhì)盤、深挖附加值,聚力打造“新時代華舟式的后勤總包服務”。
輝光所燭,萬里同晷。學習型組織一直是華舟秉持的管理理念。公司對志同道合的人從不吝嗇機會的給予、平臺的支持、價值的提升。公司更希望構(gòu)建一種“互為成就型”職企關系。搭平臺、創(chuàng)政策、幫提升、促共贏,一直是華舟信奉的梯隊培養(yǎng)模式。把舞臺讓給愿意為公司助力的青年人,你們的背后站著的是整個華舟公司。只要所有人都變得閃閃發(fā)光,華舟才能蛻變成耀眼的太陽。
希望通過全員的努力,讓星光點亮星光,與華舟共同成長。匯聚起踔厲奮發(fā)的團結(jié)之力去鑄造華舟更美好的明天。