2月15日,華舟公司2025年工作研討暨目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式隆重舉行。公司經(jīng)營班子與來自各業(yè)務(wù)條線、各層級共百名管理骨干齊聚一堂,共繪高質(zhì)量發(fā)展新藍(lán)圖,儀式由公司常務(wù)副總梅月蓮主持。
高位謀劃:分線研討凝聚共識
會前,各部門、事業(yè)部、分公司聚焦“降本、提質(zhì)、增效”提前開展專題研討籌備,在市場開拓、服務(wù)保障、管理賦能、創(chuàng)新驅(qū)動等多個領(lǐng)域,分線討論更精準(zhǔn)地形成公司年度作戰(zhàn)圖譜。
莊嚴(yán)承諾:目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式
會上,黨支部書記李漢波宣讀2025年度聘任文件。
“軍令如山”責(zé)任書簽訂環(huán)節(jié),各分管領(lǐng)導(dǎo),部門、分公司、事業(yè)部第一責(zé)任人分別簽訂《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》。
隨后公司各條線主要負(fù)責(zé)人分頭匯報了年度工作思路,立下“揭榜掛帥”軍令狀,并鄭重表態(tài)發(fā)言,以責(zé)任書簽訂為號角,正式吹響2025年奮進(jìn)新征程的集結(jié)號,確保目標(biāo)層層分解、壓力級級傳導(dǎo)、責(zé)任環(huán)環(huán)相扣,抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)。
決勝動員:擘畫當(dāng)年行動藍(lán)圖
在年度工作開局之際,公司黨支部書記李漢波以“凝心聚力挑重?fù)?dān)、同頻共振謀發(fā)展”為主題,提出以“品質(zhì)立企”夯實發(fā)展根基,通過技術(shù)創(chuàng)新與標(biāo)準(zhǔn)升級鍛造核心競爭力;以“持續(xù)拓展”開辟增量空間,在穩(wěn)健經(jīng)營中謀求多維度市場格局;以“安全防線”筑牢發(fā)展底板;更以“精細(xì)管控”激活效能引擎,通過數(shù)字化升級實現(xiàn)成本壓降與效益倍增。
戰(zhàn)略引領(lǐng):吹響決戰(zhàn)沖鋒號角
儀式最后,總經(jīng)理張鳴春以“聚勢謀遠(yuǎn)·礪劍攻堅”為主線提出工作要求。全體華舟人以戰(zhàn)略目標(biāo)為令,啟動成本革命實現(xiàn)全價值鏈精益管控,構(gòu)建韌性風(fēng)控體系應(yīng)對復(fù)雜環(huán)境,打造組織效能引擎激發(fā)團(tuán)隊?wèi)?zhàn)力。擎責(zé)任鑄就破浪龍骨,秉堅韌鍛造致遠(yuǎn)檣櫓,執(zhí)創(chuàng)新點(diǎn)亮領(lǐng)航星晷。用實干擔(dān)當(dāng)譜寫發(fā)展新篇,將2025決勝藍(lán)圖轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐。
會后,公司將同步啟動“戰(zhàn)略落地沖鋒”專項行動,完善“周調(diào)度、月總結(jié)、季考核”督辦機(jī)制,確保年度指標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體行動。