為創(chuàng)新管理模式,提升服務(wù)效率和品質(zhì),華舟公司江科大長(zhǎng)山校區(qū)項(xiàng)目部進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)管理模式,將可視化現(xiàn)場(chǎng)管理的理念引入到日常的作業(yè)中。近期以行政樓為試點(diǎn),通過(guò)色彩區(qū)分保潔工具作業(yè)區(qū)域,作業(yè)效率得到有效提升。
以往憑借經(jīng)驗(yàn)管理,保潔工具根據(jù)不同擺放位置確定相應(yīng)的保潔區(qū)域,易造成交叉使用。項(xiàng)目部借鑒最簡(jiǎn)單最易于操作的顏色區(qū)分方式,來(lái)區(qū)分不同種類(lèi)、區(qū)域作業(yè)。將公共區(qū)域臺(tái)面擦拭定位藍(lán)色、辦公場(chǎng)所區(qū)域擦拭定位綠色、鏡面區(qū)域擦拭定位黃色、衛(wèi)生間潔具擦拭定位紅色。通過(guò)保潔色彩管理,有效提高工具的使用效率、減少細(xì)菌的交叉污染。
項(xiàng)目部始終堅(jiān)持將師生滿(mǎn)意放在工作首位,近期將結(jié)合公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,梳理現(xiàn)有工作流程,不斷改良作業(yè)手段、豐富服務(wù)內(nèi)容、提升客戶(hù)體驗(yàn),用精細(xì)、專(zhuān)業(yè)、溫馨的服務(wù)樹(shù)立華舟公司優(yōu)質(zhì)口碑。