為統(tǒng)一思想,與公司發(fā)展同頻共向,確保新的一年開好局、謀好篇。3月2日,學(xué)校事業(yè)部召開2024年工作啟動會議。華舟公司總經(jīng)理張鳴春,黨支部書記、副總經(jīng)理李漢波,副總經(jīng)理張麗華、學(xué)校事業(yè)部區(qū)域經(jīng)理及主管級以上骨干參會。
會上,副總經(jīng)理張麗華解讀事業(yè)部2024年工作計劃任務(wù),各部門分別簽訂目標(biāo)責(zé)任書和安全責(zé)任書,同時新聘骨干代表進(jìn)行履職表態(tài)發(fā)言,區(qū)域經(jīng)理胡玉霞也就市場舉措及對策與參會人員進(jìn)行分享交流。
聽取匯報后,副總經(jīng)理張麗華圍繞管理目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和“紅橙黃”牌考核機(jī)制,指出全年工作在財務(wù)目標(biāo)、安全目標(biāo)、客戶與市場、人力資源建設(shè)、創(chuàng)新突破等方面實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。同時,要求各項(xiàng)目經(jīng)理保持高度的責(zé)任感,明確目標(biāo),緊密團(tuán)結(jié)員工,提高工作效率,進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量,不斷創(chuàng)新服務(wù)的方式,以滿足業(yè)主日益增長的需求。
黨支部書記、副總經(jīng)理李漢波,提出新的一年發(fā)展是硬道理的要求,樹立一盤棋的思想,護(hù)盤和拓盤。創(chuàng)新“紅色物業(yè)服務(wù)”新模式,以黨建引領(lǐng)公司的健康可持續(xù)發(fā)展。遵循學(xué)校運(yùn)行規(guī)律和教育屬性,完善服務(wù)體系,不斷提高業(yè)主的獲得感和滿足感。
總經(jīng)理張鳴春充分肯定了學(xué)校部2024年工作方案,指出全員一是轉(zhuǎn)換固化思維,強(qiáng)化區(qū)域公司協(xié)調(diào)發(fā)展,開啟華舟“加速度”,砥礪前行。二是積極打造華舟“家文化”環(huán)境,要關(guān)愛、關(guān)心員工,為員工賦能,提高員工的幸福感和歸屬感。三是堅持總成本領(lǐng)先,問題導(dǎo)向,夯實(shí)項(xiàng)目全過程管理。四是希望事業(yè)部上下以龍騰虎躍的精神往前沖,共同書寫華舟公司未來發(fā)展的新篇章。
雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。2024年華舟公司學(xué)校事業(yè)部全員抖擻精神,要以更加飽滿的熱情,更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),更加創(chuàng)新的思路迎接新的挑戰(zhàn)、創(chuàng)造新的輝煌,完成既定目標(biāo),為公司的持續(xù)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。