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2025-06
2025-06
聞“汛”而動 以練備戰(zhàn)
發(fā)布者：方芳
雨季即將來臨，為有效應(yīng)對暴雨及各類汛期突發(fā)事件，進一步夯實防汛責(zé)任體系，全力筑牢生命財產(chǎn)安全的堅固防線。華舟公司金融事業(yè)部中行及農(nóng)行項目部分別于6月6日及9日組織開展了2025年度防汛演練工作，事業(yè)部總監(jiān)鄭建芳現(xiàn)場觀摩指導(dǎo)。
本次演練各項目針對自身特點制定方案，明確搶險組、疏散組、通訊組、保潔組等應(yīng)急小組職責(zé)，同時做好物資盤點與儲備。演練前，防汛演練總指揮對汛期防汛基本常識、水災(zāi)處理流程及注意事項進行詳細(xì)講解。演練中，進行情景模擬，巡邏組對項目部地下車庫、排水口等重點區(qū)域進行不間斷巡查，發(fā)現(xiàn)入口積水超過警戒線，迅速上報并封鎖隱患區(qū)域。通訊組逐一通知車主，引導(dǎo)車輛轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域。搶險組第一時間設(shè)置防汛擋板、防汛沙袋對進水口實施封堵，形成隔水屏障。工程組檢查自動排水泵工作狀態(tài)，確保集水井水位處于安全位置。保潔組密切配合清掃積水，清理排水口，以最快速度恢復(fù)衛(wèi)生整潔，并完成事后消殺工作。
整個演練程序規(guī)范、指揮有力、反應(yīng)迅速、配合默契，鍛煉了隊伍的組織能力、反應(yīng)能力和現(xiàn)場操作能力，進一步推動了項目部防汛應(yīng)急保障措施落地。鄭總監(jiān)在總結(jié)中強調(diào)，防汛工作寧可十防九空，不可失防萬一。要以此次應(yīng)急演練為切入點，堅持隱患治理常態(tài)化、能力建設(shè)精準(zhǔn)化、應(yīng)急響應(yīng)全員化，構(gòu)建“三位一體”安全管理長效機制。
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